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    國產(chǎn)離心機如何破局新生？這些現狀需改變

    [2018/7/16]

      離心機是實(shí)驗室基礎設備，也是科研和臨床醫學(xué)的必備裝備。它可以利用離心力分離液體與固體顆�；蛘咭后w與液體混合物中的各組分，在化工石油、食品工業(yè)、生命科學(xué)、生物制藥、航天航空等領(lǐng)域均有著(zhù)廣泛的應用。

      從引進(jìn)技術(shù)到自行研制
     
      國內已具備自主研發(fā)實(shí)力
     
      據歷史考證，我國古代就有過(guò)利用離心力從蜂巢中分離蜂蜜的工藝技術(shù)。不過(guò)作為一種工業(yè)生產(chǎn)設備，離心機最早出現在工業(yè)革命之后的歐洲。在19世紀中葉，歐洲的紡織工業(yè)中就使用離心機作為脫水設備，后來(lái)還出現了制糖工業(yè)使用的分離離心機。早期離心機設備設計的工業(yè)流程還不夠完善，無(wú)法實(shí)現全自動(dòng)運轉。直到上個(gè)世界30年代，世界上才誕生了第一臺全自動(dòng)控制的離心機設備，徹底解放了人們的雙手。
     
      盡管有過(guò)應用離心力的歷史，我國離心機技術(shù)的起步仍然落后于國外，直到建國后才開(kāi)始自行研制。第一臺有實(shí)用價(jià)值的離心機是1954年發(fā)明的臥式螺旋卸料沉降離心機，它在此后的四十多年發(fā)展過(guò)程中逐步改進(jìn)，結構、性能、參數變化很大，分離質(zhì)量、生產(chǎn)能力不斷提高，應用范圍更加廣泛，在離心機領(lǐng)域中一直占有重要地位。70年代末，我國開(kāi)始引進(jìn)螺旋離心機，對國外知名企業(yè)生產(chǎn)的多種規格的產(chǎn)品進(jìn)行仿制，然而整體水平依然遠遠落后于發(fā)達國家。改革開(kāi)放后，我國大力引進(jìn)國外離心機技術(shù)，“七五”計劃還將其作為我國科技攻關(guān)的重點(diǎn)項目。有賴(lài)于一代又一代人的不懈努力，如今國產(chǎn)離心機已具備自主研發(fā)與創(chuàng )新的實(shí)力，形成了成熟的行業(yè)規模和體系。
     
      與進(jìn)口品牌差距不小
     
      國產(chǎn)離心機如何突破現狀
     
      進(jìn)入21世紀以來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展以及國家政策的扶持，我國離心機行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金期。眾多科研機構加快了離心機技術(shù)研發(fā)的腳步，不少行業(yè)領(lǐng)先的離心機企業(yè)也開(kāi)始涌現。然而，由于起步較晚，技術(shù)基礎稍顯薄弱，國產(chǎn)離心機與進(jìn)口品牌之間的差距仍然不小。問(wèn)題則主要出在技術(shù)創(chuàng )新水平低下、管理理念落后、服務(wù)能力差、企業(yè)小散亂等等。
     
      由于我國離心機產(chǎn)品多以仿制進(jìn)口品牌起步，不少企業(yè)從生產(chǎn)方式到產(chǎn)品功能都一概抄襲，疏于對離心機技術(shù)研發(fā)的投入。為了改變進(jìn)口品牌的壟斷格局、搶占市場(chǎng)份額，部分企業(yè)不計成本地拉低出貨價(jià)格，以犧牲利潤大打價(jià)格戰、營(yíng)銷(xiāo)戰。這一做法雖然為用戶(hù)了解和使用國產(chǎn)離心機提供了機會(huì )，但是也損了行業(yè)的元氣。價(jià)格戰并非長(cháng)久之計，國內離心機廠(chǎng)商仍然需要就技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面久久為功。
     
      實(shí)際上現在不少儀器廠(chǎng)商都在管理方面存在一些問(wèn)題，例如安排能力不足的親友進(jìn)入管理層，排斥外來(lái)人員，重視人際關(guān)系而非能力；理念落后于時(shí)代，管理者不懂得學(xué)習和進(jìn)步；不注重員工素質(zhì)培養和企業(yè)文化建設，招不到合適的新人也留不住要走的老員工……雖然管理不比技術(shù)值錢(qián)，無(wú)法直接帶來(lái)經(jīng)濟效益，但是無(wú)形之中影響著(zhù)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。目前部分離心機企業(yè)疏于技術(shù)研發(fā)、服務(wù)能力較差，問(wèn)題也是來(lái)自于管理上的松懈。出售產(chǎn)品的時(shí)候信誓旦旦，而當用戶(hù)有問(wèn)題需要咨詢(xún)或者解決時(shí)卻又變得愛(ài)理不理。此外，為了避免其他企業(yè)替代自己的產(chǎn)品，有些離心機廠(chǎng)商生產(chǎn)的配件也沒(méi)有統一化、標準化，給用戶(hù)帶來(lái)了較差的使用體驗。
     
      從行業(yè)整體來(lái)看，如今出現這些亂象，也是與企業(yè)小散亂有關(guān)。有些地區擁有幾十家甚至上百家離心機廠(chǎng)商，但是在市場(chǎng)擁有一定影響力和知名度的企業(yè)卻很少，大多數都是不到10人的規模。雖然其中不乏運轉靈活、有技術(shù)實(shí)力的小企業(yè)，但是大多數經(jīng)營(yíng)情況不穩定，難以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，生存下來(lái)也比較難。與其加劇市場(chǎng)無(wú)序競爭，不如加強合作、集中資源，共同促進(jìn)國產(chǎn)離心機行業(yè)的發(fā)展。
     
      面對與進(jìn)口品牌的差距，國產(chǎn)離心機還有很長(cháng)的一段路要走。正值行業(yè)黃金發(fā)展期，各大離心機廠(chǎng)商不妨加強技術(shù)創(chuàng )新與合作交流，尤其是要加強與國內外一流企業(yè)、國內一流高校、科研院所的技術(shù)合作，積極吸納和培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。相信在行業(yè)人士的奮斗下，我國能夠早日填補這一領(lǐng)域的所有空白，造就國產(chǎn)離心機美好的明天！
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