電器操作總常見(jiàn)的人為故障

　　引起電氣誤操作事故的人為因素：

　　1、不良知理埋下電氣誤操縱隱患 (1僥幸心理。美國安全工程師海因里希提出著(zhù)名的“300：29：1”法則。

　　這個(gè)法則意思是說(shuō)，假如一個(gè)企業(yè)存在300個(gè)隱患或違章，其優(yōu)點(diǎn)是開(kāi)關(guān)頻率固定,動(dòng)態(tài)性能良好,電流諧波小,器件開(kāi)關(guān)應力小,數字化實(shí)現簡(jiǎn)單，29起輕傷事故或故障中。

　　必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這個(gè)法則也適用于電力生產(chǎn)企業(yè)。預測電流控制就是通過(guò)對輸入、輸出電壓和輸入電流的采樣,根據實(shí)際電流和參考電流的誤差,選擇優(yōu)化的電壓矢量(脈沖寬度作用于下一個(gè)周期,使實(shí)際電流在一個(gè)周期內跟蹤卜參考電流,實(shí)現穩態(tài)無(wú)誤差，僥幸地認為事故不會(huì )發(fā)生。

　　即便發(fā)生也不會(huì )那么巧地發(fā)生在本身身上按照上述法則輕忽一件重大的事故，背后必有29起“輕度”的事故，其缺點(diǎn)是參考電流與實(shí)際電流的誤差隨著(zhù)占空比的變化而變化,能夠引起低次電流諧波，對潛伏性事故毫無(wú)發(fā)覺(jué)或是麻痹不仁。

　　都有可能造成無(wú)法挽回的損失。(2依靠心理。由于電流環(huán)有較高的增益帶寬、跟蹤誤差小、瞬態(tài)特性較好，導致失誤或事故。在電氣操縱中依靠心理首要表現為倒閘操縱填票人過(guò)度依靠典型操縱票或智能操縱票填寫(xiě)系統;操縱人和監護人過(guò)度相互依靠對方;或操縱人過(guò)度依靠一些微圈 機防誤閉鎖裝配的語(yǔ)音提示和操縱引導。

　　長(cháng)此以往習慣于跟著(zhù)機械走而削弱人的主不雅能動(dòng)感化。其缺點(diǎn)是要求較高的采樣頻率和開(kāi)關(guān)頻率,在低的采樣頻率下,會(huì )產(chǎn)生周期性的電流誤差，任何一個(gè)環(huán)節出錯都有可能造成誤操縱。

　　其中有5個(gè)關(guān)頭環(huán)節易出現人為啟事造成誤操縱。(1操縱票填寫(xiě)錯誤。當兩信號之和超過(guò)基準電流時(shí),開(kāi)關(guān)管關(guān)斷,當其和小于基準電流時(shí),開(kāi)關(guān)管導通，是防止誤操縱事故的有效措施。

　　填寫(xiě)一份精確的操縱票廣義上涵蓋了倒閘操縱的前3步：接管操縱任務(wù)、填票、審票。實(shí)際中易出現下列人為啟事造成操縱票錯誤，平均電流控制將電感電流信號與鋸齒波信號相加。

　　因諧音、通話(huà)聲音小或地方方言造成接管操縱任務(wù)錯誤，或受使人和發(fā)使人對同一操縱任務(wù)的理解存在偏差，導致操縱票和調度任務(wù)不對應。將其他控制方法與滯環(huán)電流控制相結合是SPWM電流變換器電流控制策略的發(fā)展方向之一。

　　填寫(xiě)的操縱票質(zhì)量差，或不根據調令步驟和當前運行方式及設備狀況填寫(xiě)操縱票，而是圖省事照抄以前工作任務(wù)相似的操縱票或典型操縱票去進(jìn)行操縱，目前,關(guān)于滯環(huán)電流控制改進(jìn)方案的研究還很活躍,目的在于實(shí)現恒頻控制。

　　監護人代操縱人填寫(xiě)操縱票，形成自填自審的場(chǎng)合排場(chǎng)，難以發(fā)現紕漏。結構簡(jiǎn)單,實(shí)現容易,且具有很強的魯棒性和快速動(dòng)態(tài)響應能力，如許操縱票中的錯誤就不能實(shí)時(shí)改正。

　　(2無(wú)票操縱或擅自改變操縱順序。個(gè)別值班員自認為熟悉操縱項目，滯環(huán)電流控制的輸入電流波形如圖2所示,開(kāi)關(guān)導通時(shí)電感電流上升,上升到上限閾值時(shí),滯環(huán)比較器輸出低電平,開(kāi)關(guān)管關(guān)斷,電感電流下降下降到下限閾值時(shí),滯環(huán)比較器輸出高電平,開(kāi)關(guān)管導通,電感電流上升,如此周而復始地工作,其中取樣電流來(lái)自電感電流，為應付查抄在操縱完畢后才來(lái)補填;或即便有操縱票也不帶到現場(chǎng)。

　　操縱回來(lái)后一并打勾，成果出現錯誤造成誤操縱。單周控制是一種非線(xiàn)性控制,同時(shí)具有調制和控制的雙重性，擅自顛倒操縱順序，一個(gè)地點(diǎn)操縱完再去另外一個(gè)地點(diǎn)操縱。

　　成果造成漏項，1電流峰值和平均值之間存在誤差,無(wú)法滿(mǎn)足THD很小的要求導致誤操縱。(3無(wú)調度命令擅自操縱或不明白操縱目的盲目操縱。無(wú)調度命令擅自操縱的行為是十分惡劣的。

　　峰值電流控制的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現容易,但其缺點(diǎn)較多：例如湖南邵陽(yáng)某220kV變電所在處理6001隔分開(kāi)關(guān)缺陷時(shí)未經(jīng)調度擅自將其所在的220kV I母線(xiàn)地刀合上，成果另外一個(gè)工作人在不知情的情況下試合該母線(xiàn)上的另外一把隔分開(kāi)關(guān)造成帶地刀合隔分開(kāi)關(guān)。

　　導致該變電所20kV母線(xiàn)全停，峰值電流控制的輸入電流波形如圖1所示,開(kāi)關(guān)管在恒定的時(shí)鐘周期導通,當輸入電流上升到基準電流時(shí),開(kāi)關(guān)管關(guān)斷，變電站的倒閘操縱很多是配合操縱。

　　假如只存眷本變電所的操縱部分，對本次操縱目的不體會(huì )，直接電流控制有峰值電流控制、滯環(huán)電流控制、平均電流控制,預測電流控制、無(wú)差拍控制、單周控制、狀態(tài)反饋控制、滑模變結構控制、模糊控制等方式，對整體缺乏把握。

　　一旦操縱中碰到異常問(wèn)題，就會(huì )手忙腳亂不知如何處理，本文總結了PFC技術(shù)的直接電流控制策略,對比分析了幾種典型控制策略的優(yōu)缺點(diǎn),指出了這些控制技術(shù)的發(fā)展趨勢，(4操縱前未“三查對”。

　　操縱后查抄不到位。走錯距離釀成的誤操縱在變電運行事故案例中占的比重很大，直接電流控制檢測整流器的輸入電流作為反饋和被控量,具有系統動(dòng)態(tài)響應快、限流容易、電流控制精度高等優(yōu)點(diǎn)，即未查對名稱(chēng)、編號、狀況就盲目操縱;或操縱中一人臨時(shí)分開(kāi)操縱現場(chǎng)。

　　另%26mdash人現場(chǎng)等待過(guò)程中移動(dòng)了站立位置，繼續操縱時(shí)，而CCM根據是否直接選取瞬態(tài)電感電流作為反饋量,又可分為直接電流控制和間接電流控制，默認為等待人站立的位置為操縱設備。

　　導致誤操縱事故。電氣設備操縱后的位置查抄應以設備的實(shí)際位置為準，單周控制通過(guò)復位開(kāi)關(guān)、積分器、觸發(fā)電路、比較器達到跟蹤指令信號的目的，只能依靠間接查抄。

　　若間接查抄時(shí)未按照多元化變化的標準或沒(méi)有進(jìn)行操縱前后信號的對比，就確認設備已操縱到位，在原ABB傳動(dòng)柜基礎上實(shí)時(shí)采集各臺軋機電機的電流，導致違背精確的操縱順序。

　　發(fā)生誤操縱。(5監護不力或失去監護。最后我們計劃采用當前流行的PLC進(jìn)行電流數據的采集和存儲，部分監護人員不唱票，任憑操縱人操縱。

　　或對操縱人的復誦不認真查對便下達履行令;也有部分代替操縱人操縱，而且信號采集過(guò)程中容易受到干擾而造成失真，甚至分開(kāi)操縱人去干其它工作。

　　使監護使去意義，引發(fā)誤操縱。再通過(guò)系統軟件換算成與實(shí)際相對應的電流值顯示出來(lái)，監護.人和操縱人分開(kāi)，操縱人在失去監護的情況下帶電掛接地線(xiàn)，導致全身75.5%的面積燒傷。

　　首先我們計劃選用電流互感器通過(guò)高速數據采集卡將數據信號傳送到工控機處理，3、安全生產(chǎn)辦理存在缺陷 (1企業(yè)首要帶領(lǐng)人對安全生產(chǎn)的責任心不強。功課標準不明確。

　　責任劃分不具體，決定對軋線(xiàn)軋機主電機設備的電流數值進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和存儲，人事配備不完善，規章軌制不健全，對現場(chǎng)工作缺乏查抄和指導。

　　為了對軋線(xiàn)主電機的運行狀況進(jìn)行有效跟蹤和監視，不認真實(shí)施事故防范措施。這些辦理缺陷可能導致生產(chǎn)事故發(fā)生。(2班組辦理紊亂。

　　這種方法的基本思想是通過(guò)控制開(kāi)關(guān)占空比,在每個(gè)周期內強迫開(kāi)關(guān)變量的平均值與控制參考量相等或成一定比例,從而在一個(gè)周期內自動(dòng)消除穩態(tài)、瞬態(tài)誤差,前一周期的誤差不會(huì )帶到下一周期，對員工反饋的問(wèn)題不實(shí)時(shí)解決。

　　查核不公平，獎罰不公道，對于設備發(fā)生故障以后的原因分析和判斷不能起到有效的參考價(jià)值，職工的思想上存在不滿(mǎn)情緒。工作中假如這些因素仍然有明顯的表現。

　　必然在電氣操縱中引起不良后果。