儀器儀表行業(yè)發(fā)展急需調整企業(yè)結構

　　近日，中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的《儀器儀表行業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》中明確指出，在未來(lái)五年，未來(lái)5年，全行業(yè)將大力推進(jìn)企業(yè)結構調整，積極培育長(cháng)三角、重慶以及環(huán)渤海三個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚地，構成3～5個(gè)超百億元企業(yè)，銷(xiāo)售額超越10億元的企業(yè)過(guò)百。

　　可見(jiàn)，我國近年的儀器儀表事業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展，但是結構不合理的現象依然嚴重。企業(yè)結構的不合理包括企業(yè)內部結構的不合理和產(chǎn)品結構的不合理。企業(yè)內部的不合理包括部門(mén)的設置、人員的分配、及產(chǎn)權的分配。不過(guò)一些企業(yè)也采取了一定措施來(lái)調整。比如中小企業(yè)通過(guò)積極沖刺創(chuàng )業(yè)板，促進(jìn)企業(yè)規范運作，建立現代企業(yè)制度，促進(jìn)高科技投資的良性循環(huán)，提高高科技投資資源的流動(dòng)和使用效率，鼓勵員工參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造。而國有企業(yè)在國家的引導下，通過(guò)資產(chǎn)重組和結構調整，集中力量，加強重點(diǎn)，提高國有企業(yè)的整體素質(zhì)，按經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行改組。而產(chǎn)品結構的不合理，有關(guān)部門(mén)通過(guò)做減法來(lái)抑制“長(cháng)線(xiàn)”產(chǎn)品，以防產(chǎn)品出現趨同現象。

　　比如行業(yè)內排名全國第一、世界前十的一家企業(yè)、當年國家六大儀器儀表基地之一的重慶四聯(lián)儀器儀表集團已經(jīng)跨過(guò)了10億美元年銷(xiāo)售的門(mén)檻，但如果放在最近幾年重慶國企實(shí)施大整合的背景下，還是可以感覺(jué)到行業(yè)天花板所帶來(lái)的發(fā)展隱憂(yōu)，因為全球自動(dòng)化儀表前五強的門(mén)檻也不過(guò)20億美元。于是四聯(lián)通過(guò)以專(zhuān)業(yè)化來(lái)發(fā)展多元化的方式來(lái)調整策略，沖刺“百億俱樂(lè )部”。

　　但是，由于市場(chǎng)需求的迅速變化和技術(shù)的快速發(fā)展，儀器儀表企業(yè)調整結構依然任重道遠。特別是我國大力推進(jìn)節能減排和綠色經(jīng)濟，現代制造業(yè)，清潔能源，大飛機、海洋工程、智能電網(wǎng)等專(zhuān)項，城市軌道交通，民生領(lǐng)域等新興產(chǎn)業(yè)，雖然市場(chǎng)需求大，機會(huì )多，但由于變化劇烈，行業(yè)調整結構上任務(wù)依然十分艱巨。