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    站在時(shí)代的節點(diǎn)上，中國儀器行業(yè)與狼共舞！

    [2018/2/2]

        1992年，鄧公南巡講話(huà)，開(kāi)啟了國內改革的新一輪熱潮，這是自1978年后改革開(kāi)放的又一輪高潮，北分、上分等國有企業(yè)也開(kāi)啟了與外企的合作發(fā)展模式，為我國儀器行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。改革開(kāi)放，以中國特有的人口及資源優(yōu)勢對接上了全球化的巨大紅利。
    　　
    　　“我們又踩在了一個(gè)時(shí)代的節點(diǎn)上 ”
    　　
    　　而現在2018我們又一次來(lái)到了時(shí)代的節點(diǎn)之上。
    　　
    　　這幾天互聯(lián)網(wǎng)、微信鋪天蓋地的被上海錯過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話(huà)題刷屏了。恰好是鄧公南巡那一年，上海開(kāi)啟了復興之路。1992-2018。二十六年確切來(lái)說(shuō)，上海就是一個(gè)大財團、國有資本、海外資本的圣地，也是儀器行業(yè)的發(fā)展搖籃，無(wú)數儀器企業(yè)總部設立在此，無(wú)數知名國產(chǎn)儀器生產(chǎn)基地建立于此。
    　　
    　　換句話(huà)說(shuō)：不可能每個(gè)城市都兼具成熟，契約精神和野蠻生長(cháng)力和創(chuàng )新力。上海所擁有的也限制了他。論創(chuàng )新已落后與深圳，論互聯(lián)網(wǎng)不能比足杭州。從發(fā)展而言，凱恩斯主義確實(shí)在資本主義初期是極度有效的，伴隨而來(lái)的大發(fā)展也是顯而易見(jiàn)的，但是效率隨著(zhù)金錢(qián)不流動(dòng)后遞減，因為繁榮的核心是金錢(qián)不斷流動(dòng)。
    　　
    　　借助上海錯過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的話(huà)題分析，筆者認為這或許就是上海的問(wèn)題之一，亦是中國眾多先發(fā)展起來(lái)的城市的問(wèn)題。社會(huì )之發(fā)展亦需要模式之迭代。
    　　
    　　“站在時(shí)代的節點(diǎn)上，與狼共舞！”
    　　
    　　2018我們又踩在這樣一個(gè)時(shí)代節點(diǎn)上：精英階層和無(wú)用階層的分化在加劇，有意識的人拼命往前跑，無(wú)意識的人還停留在原地�；ヂ�(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速，面對時(shí)代的挑戰，儀器行業(yè)又將何去何從？
    　　
    　　不可否認，科技的發(fā)展正使得很多人力真得變得無(wú)用了，儀器在線(xiàn)化、無(wú)人值守化、系統全自動(dòng)化，不創(chuàng )造獨特價(jià)值的人都可能成為十萬(wàn)分之一天平時(shí)代的公斤秤，僅能擺在博物館中展覽了。
    　　
    　　毋庸置疑，儀器行業(yè)企業(yè)一定會(huì )加強技術(shù)的創(chuàng )新及合理成本控制的前提下，采用更高效的生產(chǎn)方式。不采用的都會(huì )被成本更低，規模更大的競爭者擠出這個(gè)市場(chǎng)。
    　　
    　　而所有經(jīng)歷過(guò)90年代的儀器企業(yè)主，都不忘記：1998年，為深化改革，國企開(kāi)始大裁員。從1998年開(kāi)始的七年間，國企裁員累計近3000萬(wàn)。裁掉60%的國企人員，這個(gè)速度在世界上都是少有的�！跋聧徛毠ぁ�，一度成為社會(huì )中使用頻率最高的新詞語(yǔ)。
    　　
    　　“黃金年代永遠在身后�！�
    　　
    　　無(wú)人能夠改變的是，時(shí)代的列車(chē)在前進(jìn)，無(wú)論感知到或未感知到的，都被捆綁在列車(chē)上與時(shí)代同行。而所有的機遇都伴隨著(zhù)危機;所有的危機亦伴隨著(zhù)機遇。
    　　
    　　微信支付、支付寶支付的普及，已成為中國新四大發(fā)明，超市、店鋪、企業(yè)結算甚至街頭小販都不再使用現金，電子支付的普及促進(jìn)了多個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。
    　　
    　　回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，京東、天貓帶動(dòng)了物流行業(yè)快速發(fā)展，滴滴的出現搞死了出租公司，順便干掉了音頻類(lèi)廣播節目，移動(dòng)支付讓貨幣電子化進(jìn)一步全球拓展，美團、百度外賣(mài)的合并又革了誰(shuí)的命？降緯打擊永遠來(lái)自你不熟悉的領(lǐng)域。
    　　
    　　互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給每個(gè)人都有展示自身優(yōu)勢的機會(huì )。微信公眾號、視頻直播平臺，可以用文字、才藝快速圈粉，一部?jì)?yōu)秀的影片，傳統院線(xiàn)播放，數量有限，但在互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)播率，少則幾百萬(wàn)，多則幾億，互聯(lián)網(wǎng)的分享傳播是線(xiàn)下無(wú)法比擬的。
    　　
    　　對于很多人互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這是黃金時(shí)代，對于另一些人依賴(lài)資源、信息不對稱(chēng)的人而言黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。只有迭代的人才配擁有黃金時(shí)代。
    　　
    　　這個(gè)時(shí)代依然是迷人的，雖然有時(shí)候很殘忍。
    　　
    　　我們堅定地做時(shí)代的追隨者。抓緊時(shí)間投入到行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中，投入到傳統產(chǎn)業(yè)改造中，深入研究供需關(guān)系新平衡，深入洞察時(shí)代的機遇。
    　　
    　　儀器行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，筆者認為，緊抓時(shí)代脈搏，投人、投時(shí)間、投資源、“淘金”也好、“賣(mài)水”也好、一定要把自己嵌入到儀器互聯(lián)網(wǎng)新一輪產(chǎn)業(yè)鏈大分工中。
    　　
    　　綜上：這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的節點(diǎn)有幾大特征：
    　　
    　　傳統意義上的資產(chǎn)累積方式正在巨變。
    　　
    　　傳統意義上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式正在崩塌。
    　　
    　　結構性巨變可能是在一瞬間出現。
    　　
    　　全新的成長(cháng)方式正在彎道超車(chē)。
    　　
    　　你一生的努力可能不如節點(diǎn)上的一個(gè)選擇。
    　　
    　　唯有思維的迭代，方可制勝。
    　　
    　　中國儀器行業(yè)生產(chǎn)商、渠道商最大的問(wèn)題就是在于：足夠有知識，足夠聰明。但是亦被過(guò)往的小成績(jì)所困，被眼下的舒適所困，裹足不前，又不滿(mǎn)于現狀。這個(gè)差值叫做抑郁與焦慮。
    　　
    　　面對不熟悉的領(lǐng)域，如何去面對，筆者認為，未來(lái)儀器行業(yè)是以服務(wù)為核心基礎，在時(shí)代的節點(diǎn)上，既然決定，就不要回頭，既然下注，就先做好輸的準備。不要患得患失。
    　　
    　　這個(gè)時(shí)代是考驗胸懷的時(shí)代，是考驗抉擇的時(shí)代，是選擇大于努力的時(shí)代，留一點(diǎn)韌勁和賭性在，敢于嘗試未知的領(lǐng)域。
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