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    精準醫療需要多少家基因檢測公司

    [2015/8/17]

      傳統的基因檢測公司已經(jīng)在2006年的時(shí)候被美國互聯(lián)網(wǎng)公司完成了從0到1的過(guò)程。如果我們還是走的傳統模式來(lái)創(chuàng )造一家基因檢測公司,一定是沒(méi)有出路的。特別是在國內,很多掛了”羊頭“的傳統基因檢測公司,認為很聰明的避開(kāi)”基因檢測“的敏感話(huà)題,掛了”健康管理“的牌子,實(shí)際做的業(yè)務(wù)還是”基因檢測+增值產(chǎn)品銷(xiāo)售”。

      這樣的模式一定會(huì )在”三度“以后做死。這里的”三度“,就是說(shuō),客戶(hù)的客戶(hù)的客戶(hù)。因為基因檢測只能發(fā)現問(wèn)題,問(wèn)題的積累,在三度以后,得到的是三次的幾何倍增。最后的問(wèn)題會(huì )激發(fā),直接的后果的就是客戶(hù)的轉移和信任的喪失。如果市場(chǎng)出現一千家這樣的公司,將會(huì )群魔亂舞。到2013年,日本已經(jīng)出現了738家基因檢測服務(wù)公司,中國呢,估計在2016年底會(huì )超過(guò)一千家。

      所以說(shuō),基因檢測公司轉型是沒(méi)有辦法的了,需要的是升級。升級什么呢?升級的是產(chǎn)業(yè)鏈的制造模式。

      目前基因檢測公司的技術(shù)支持是什么?就是實(shí)驗室。這里的實(shí)驗室既有臨床檢驗實(shí)驗室,又有科研服務(wù)的實(shí)驗室。有的實(shí)驗室有資質(zhì),有的沒(méi)有。如果我們把實(shí)驗室比作的工廠(chǎng)的話(huà),目前最大的問(wèn)題,就是工廠(chǎng)實(shí)現穩定高效的生產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有得到統一。

      升級的第一步,需要在實(shí)驗室里面實(shí)現

      經(jīng)常聽(tīng)到業(yè)內的朋友提起搭建一個(gè)國家標準的第三方臨檢所不是一件容易的事情,除開(kāi)報備和審批的繁瑣流程操作外,實(shí)驗室的標準化構建本身就是一件很高的技術(shù)活。這樣的臨檢實(shí)驗室除了用一千萬(wàn)以上的資本能夠搭起來(lái)以外,其他的小型實(shí)驗室是否也能夠提供基因檢測的技術(shù)支持呢?答案是模糊的。 リンク: www.kaedei.comスニーカー通販 ニューエラ キャップ 激安

      事實(shí)上,在各大公司、機構、高校和地方的實(shí)驗室里面,都能夠提供部分的基因檢測技術(shù)支持。這里的信息是極度的不對稱(chēng),碎片化和成本不透明化。

      基因檢測的產(chǎn)業(yè)鏈制造過(guò)程是混亂的。這個(gè)情況讓我想起了在廣東沿海城市最初出現的服裝制造業(yè)。大大小小的作坊式工廠(chǎng)上千家,沒(méi)有統一的標準,沒(méi)有統一的價(jià)格,清一色的代工式生產(chǎn),沒(méi)有自主的品牌等等。

      所以說(shuō)這個(gè)實(shí)驗室的升級是迫在眉梢。中國如果要在大健康產(chǎn)業(yè)的基因行業(yè)里面能夠吹起風(fēng),首先需要變革的要從根抓起。這里的會(huì )出現巨大的商機。在未來(lái)三年內,這個(gè)領(lǐng)域會(huì )出現一場(chǎng)洗牌的時(shí)期。

      首先是平臺型的基因公司會(huì )誕生。按照目前基因行業(yè)的發(fā)展速度來(lái)看,國內資本市場(chǎng)對于這個(gè)技術(shù)門(mén)檻相對較高的基因行業(yè)需要一個(gè)學(xué)習介入的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程會(huì )持續一年左右。為什么是一年呢,因為現在資本市場(chǎng)的競爭也很激烈,一個(gè)頂級的投資機構和一個(gè)三流的投資機構之間的差別在幾個(gè)月呢?3-5個(gè)月。這意味著(zhù),在一年內,資本對于一個(gè)行業(yè)的投資共識會(huì )達到平衡。像奇云諾德這樣的平臺型企業(yè),在資本共識達到平衡的時(shí)候,會(huì )誕生幾十家以上。按照目前平臺型企業(yè)的發(fā)展速度來(lái)看,基本上是每一個(gè)月進(jìn)行一次產(chǎn)品升級,每三個(gè)月出現一次產(chǎn)品迭代。也就是說(shuō),如果平臺型企業(yè)無(wú)法做到每一個(gè)月在行業(yè)內出現一次爆點(diǎn)有點(diǎn)動(dòng)靜,基本上可以說(shuō)核心競爭力不夠。

      其次就是其他行業(yè)的收購。這里有一個(gè)非常重要的政策需要我們注意,去年10月1日開(kāi)始,證監會(huì )允許上市公司跨行業(yè)并購,不需要審批。以前所有國內的上市公司如果要收購基因檢測公司,需要報證監會(huì )批準,而且只允許同行業(yè)并購。這意味著(zhù)什么呢?意味著(zhù)一家搞燈管的公司都可以收購基因公司了,一家賣(mài)餅干的食品上市公司都可以買(mǎi)基因公司了。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司收購國內的基因公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局也是勢在必行的潮流了。

      最后就是資本的瘋狂推動(dòng)。大家都知道北京做了一個(gè)新的資本市場(chǎng)叫做新三板,F在已經(jīng)超過(guò)深滬兩市的總和了。如果照著(zhù)目前2700家的基數和發(fā)展速度來(lái)看,兩年內超過(guò)一萬(wàn)家應該不是問(wèn)題。一旦新三板成為全球最大的中小企業(yè)融資平臺的話(huà),不管多少人不看好這個(gè)平臺,在反映到創(chuàng )業(yè)公司的發(fā)展戰略上面一定會(huì )出現一個(gè)時(shí)間差。這個(gè)時(shí)間差在資本的瘋狂推動(dòng)下,很有可能在本來(lái)已經(jīng)一片混亂的基因檢測市場(chǎng)上得到放大。


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