選用進(jìn)口產(chǎn)品的“糾結”

　　一個(gè)學(xué)期又飛快地結束，寒假來(lái)了，雖然不少研究生仍沒(méi)有回家，繼續在實(shí)驗室做實(shí)驗，但我因學(xué)期結束前忙了一點(diǎn)，拒絕了不少做評審專(zhuān)家的邀請。既然已經(jīng)寒假了，考慮到總是拒絕評審，可能以后就沒(méi)有人請了，且相關(guān)的專(zhuān)業(yè)圈子并不大，也希望在評審會(huì )上碰到一些老朋友，還有可能在評審會(huì )上能尋找到一些應用我們開(kāi)發(fā)的環(huán)保技術(shù)的機會(huì )，所以我也就來(lái)者不拒地接收邀請。由于不少項目都希望在春節前能通過(guò)評審，想不到一周我竟然參加了五個(gè)項目的評審，從星期一到星期五，天天參加評審會(huì )。評審會(huì )結束得早，我就開(kāi)車(chē)趕回學(xué)校實(shí)驗室，居然與留在學(xué)校的研究生吃了二次“年終大餐”。

　　大部分評審會(huì )是新建項目環(huán)境影響評價(jià)的評審會(huì )，我雖然不做環(huán)評項目，只做各種工業(yè)廢水的處理工藝研究及相關(guān)的工程項目，評審會(huì )請我的主要目的也就是考核這些新建項目廢水處理的可行性，評估能不能保證達到預期的環(huán)境保護目標。這次我還收到了一個(gè)大型廢水處理工程采購設備方案的專(zhuān)家論證會(huì )。這個(gè)會(huì )議的目的就是為了讓專(zhuān)家論證一些設備必須采用進(jìn)口設備而召開(kāi)的。對于國家投資建設的項目，為了降低建設成本，減少進(jìn)口設備的使用，國家要求采用進(jìn)口設備必須通過(guò)論證，來(lái)說(shuō)明使用進(jìn)口設備的必要性。而對于建設方，有可能還有將來(lái)的營(yíng)運方，因為錢(qián)來(lái)自國家的財政撥款，他們并不在乎投資額，他們比較關(guān)注將來(lái)的設備是不是可靠，會(huì )不會(huì )經(jīng)常損壞，從這個(gè)方面來(lái)講，他們希望用更多價(jià)格貴一點(diǎn)，比較耐用的進(jìn)口設備。在不正式的開(kāi)場(chǎng)白中，業(yè)主與評審會(huì )的組織者已將意愿表達得比較清楚。

　　在這個(gè)專(zhuān)家論證會(huì )上，會(huì )議主持提議我做專(zhuān)家組組長(cháng)，我立即講，我對廢水處理工藝比較熟悉，對大型設備研究不多，還是請搞設備的專(zhuān)家做組長(cháng)，但大家都講我合適，就鼓掌通過(guò)了。恭敬不如從命，再推遲也不合適了，我就半開(kāi)玩笑，半當真地講，從感情上來(lái)講，我是贊成用國產(chǎn)設備的，我自己就是能用國產(chǎn)，就用國產(chǎn)。我開(kāi)的車(chē)是紅旗牌小車(chē)，我用的電腦是聯(lián)想，用的手機是華為M7，用的手表是毛澤東記念表。但這個(gè)會(huì )是討論進(jìn)口設備的必要性，我會(huì )聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。

　　一座日處理幾萬(wàn)噸的工業(yè)園區廢水處理廠(chǎng)，主要設備材料清單都有好幾頁(yè)紙，設計院已將這些設備列出來(lái)，并標注了建議采購國產(chǎn)或進(jìn)口設備。專(zhuān)家評審會(huì )的重點(diǎn)就是討論這些建議是否合理。根據工程經(jīng)驗及設備口碑，一些分析儀表如pH計、ORP計等現場(chǎng)檢測儀表;投加水處理藥劑使用的計量泵;潛水泵與液下攪拌器等進(jìn)口的產(chǎn)品比較可靠，雖然也有國內的相關(guān)產(chǎn)品，但國內的產(chǎn)品還沒(méi)有形成響亮的品牌，對于這些產(chǎn)品，我也想不出國內的哪一家公司產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，且根據實(shí)際工藝情況，若這些設備在使用過(guò)程中損壞，則有停產(chǎn)整修的風(fēng)險。我也知道國內的大型水處理工程，這些設備也基本上使用進(jìn)口的設備。故在討論過(guò)程中，這些設備大家都同意選用進(jìn)口設備。關(guān)于電磁流量計，我在工程中應用不少，用國產(chǎn)的設備，完全可以做到性能可靠，我將原來(lái)建議用進(jìn)口的，改為使用國產(chǎn)的產(chǎn)品。通用離心泵，我講只要買(mǎi)國內正規大廠(chǎng)的產(chǎn)品，質(zhì)量也是保證的，故也不一定要買(mǎi)進(jìn)口產(chǎn)品。我還根據我使用的經(jīng)驗舉例說(shuō)明：在二十年前，國產(chǎn)離心泵的價(jià)格只有進(jìn)口產(chǎn)品的十分之一，但進(jìn)口泵的無(wú)故障工作時(shí)間超過(guò)一萬(wàn)小時(shí)，而國產(chǎn)泵的無(wú)故障工作時(shí)間只有1000小時(shí)左右，關(guān)鍵是水泵的密封件。后來(lái)，國產(chǎn)的產(chǎn)品也使用機械密封，加工精度不斷提高，雖然價(jià)售也提高了幾倍，但無(wú)故障工作時(shí)間也在不斷提高，不少?lài)�產(chǎn)泵的無(wú)故障工作時(shí)間也達一萬(wàn)小時(shí)了。更主要這些泵，維修更換容易，沒(méi)必要使用進(jìn)口。最后的結論雖然一些原來(lái)準備使用進(jìn)口的設備，改為國產(chǎn)設備，但大部分核心設備仍同意采用進(jìn)口的設備。

　　國內的不少生產(chǎn)企業(yè)，沒(méi)有品牌意識，象華為、聯(lián)想等這樣有品牌意識的企業(yè)太少了。不少公司都只想賺快錢(qián)，生產(chǎn)低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品，卻不知道這樣做堵塞了將來(lái)公司的發(fā)展空間。品牌，需要精益求精的質(zhì)量要求、需要一諾千斤的誠信、需要歷史的沉積，但一旦形成了品牌效益，收益是長(cháng)久的。在社會(huì )發(fā)展日益成熟的今天，品牌的作用會(huì )越來(lái)越大。要想短期內打破一些行業(yè)國外大公司的品牌壟斷地位也確實(shí)不容易，但對于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須立足于公司的長(cháng)遠發(fā)展，建立公司的品牌策略。

　　對于民營(yíng)公司，對于某些產(chǎn)品，雖然進(jìn)口產(chǎn)品的品牌名氣大一些，但若國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量也過(guò)得了關(guān)，且價(jià)格要低許多，產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比高，為了保證項目的投資效益，可能選用國內產(chǎn)品。對于政府項目，政府主管部門(mén)提倡使用國內產(chǎn)品，但對于某些國有企業(yè)的企業(yè)負責人，因為投資是財政撥款，投資收益與企業(yè)的相關(guān)性不大，這必須導致個(gè)別領(lǐng)導的貪大求洋。如何克服這種弊端，還是一個(gè)值得認真探討的問(wèn)題。