產(chǎn)品分類(lèi)
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實(shí)驗室儀器
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- 分離樣品并處理設備
- 對樣品前處理的設備
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- 培養孵育設備
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- 通用分析儀器
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- 14. 色譜類(lèi)
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2014年全球電子診斷市場(chǎng)分析
[2014/6/16]
全球電子診斷市場(chǎng)迅速發(fā)展
2014年電子診斷將在全球范圍內迅速普及。2014 年,全球預計會(huì )有1億次電子診斷,與醫生親自出診相比節約超過(guò)50億美元。
與2012年相比,這一數字增長(cháng)了400%。北美的電子診斷的數量居全球之首,在美國和加拿大,醫生大約每年進(jìn)行6億次診斷,其中大約一半都可以利用電子診斷解決,到2014年,實(shí)際電子診斷次數將達到約7500 萬(wàn)次,占到潛在電子診斷市場(chǎng)的25%。
典型的電子診斷并不像人們想象的那樣利用即時(shí)視頻來(lái)實(shí)現。絕大多數的實(shí)用性更強的電子診斷是通過(guò)病人填寫(xiě)表格、問(wèn)卷、上傳照片來(lái)實(shí)現的。這些表格,問(wèn)卷和上傳的照片通常是由醫生預設好的,根據診斷某類(lèi)病癥所需信息整理而成。
2010年,美國有12 億次病人來(lái)到醫院尋求診斷,平均每個(gè)美國人每年去醫院3.3 次。至少有一半的病人的需求是初級醫療服務(wù)。因為延長(cháng)處方、感冒、胃痛、喉嚨痛、耳痛、皮膚長(cháng)疹等最簡(jiǎn)單的癥狀而去看醫生的病人大約占到了 1.1 億次,所有的這些癥狀都可以通過(guò)電子診斷的方式檢查或是解決。
發(fā)達國家電子診斷市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力估計在500到600億美元之間,計算如下:在2010年,每個(gè)英國居民平均訪(fǎng)問(wèn)醫生6.3次。假設歐洲人的習慣與美國人相似,那么其中大約一半的訪(fǎng)問(wèn)都是為了初級醫療服務(wù),因而可假設發(fā)達國家每人為初級醫療服務(wù)去醫院的頻率約為每年3~4次。這一類(lèi)人群的數量大約在10億左右,這意味著(zhù)發(fā)達國家居民每年為初級醫療服務(wù)去醫院的次數約為35億次。每次醫生的診斷費用從西班牙的11 美元、到德國的40 美元、再到美國的 89 美元不等。采用發(fā)達國家的平均值50美元作為估計值,那么總共的花費大約為 1750億美元?紤]到并不是所有的診斷都通過(guò)電子方式進(jìn)行,但只要有30~40%的比率,發(fā)達國家電子診斷的市場(chǎng)規模就可以達到500-600億美元。
2014 年的商業(yè)環(huán)境為電子診斷的發(fā)展提供了有利條件
全球的健康行業(yè)都在通過(guò)預防、早期診斷、以及整合信息技術(shù)的方式來(lái)減少醫療成本 。
外界環(huán)境的因素進(jìn)一步促進(jìn)了電子診斷的發(fā)展,例如:外科醫生的缺乏,全球醫療保險覆蓋人口不斷增長(cháng)。
一方面,電子診斷減少出行時(shí)間和成本,因其方便、快捷而吸引著(zhù)消費者;另一方面,電子診斷的便利性可能會(huì )促使消費者更多地利用這一途徑進(jìn)行遠程醫療咨詢(xún),這將抵消部分因電子診斷帶來(lái)的醫生時(shí)間和醫院成本的節約中國電子診斷市場(chǎng)處于前期孵化階段 在中國市場(chǎng)中,電子診斷雖然有巨大的市場(chǎng),但2014 年依然是用戶(hù)習慣培養和市場(chǎng)前期孵化的階段。
中國電子診斷領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始培育用戶(hù)的使用習慣,然而,成熟的能夠盈利的商務(wù)模式還有待市場(chǎng)的進(jìn)一步培育。春雨醫生,5U 醫生等行業(yè)先驅嘗試了不同方式的盈利可能。5U 醫生通過(guò)收費的單次診斷、會(huì )員制年卡等方式獲得利潤,并與醫生分成;而春雨醫生則采用免費及收費會(huì )員并存的方式培養忠誠用戶(hù)。春雨醫生日均提問(wèn)量為 2.5 萬(wàn)個(gè),春雨醫生每年都要給醫生補貼數百萬(wàn)元以維持醫生解答問(wèn)題的積極性。
中國電子診斷發(fā)展和全球電子診斷發(fā)展的不同
中國用戶(hù)的使用習慣決定了中國電子診斷發(fā)展和全球電子診斷發(fā)展的不同:
第一、中國多年醫療體系是以藥養醫,診斷本身的收費極其低廉,消費者已經(jīng)習慣支付區區幾元的掛號費來(lái)就醫問(wèn)診。因此,電子診斷在中國難以體現價(jià)格優(yōu)勢,很難吸引用戶(hù)。行業(yè)先驅試水企業(yè)如果對電子診斷定價(jià)過(guò)高,將流失大量的潛在用戶(hù)。大多企業(yè)在初期還是選取免費方式,但后期如何盈利將成為生存難題。
第二、由于醫療體系在中國相對封閉,首先參與到電子診斷模式中的醫生都是以個(gè)人名義參與,和國外的電子診斷體系相比,中國的電子診斷缺乏統一的、有體系的、針對各種疾病信息設計的專(zhuān)業(yè)問(wèn)卷表格。
目前,中國電子診斷用戶(hù)采取自由提問(wèn)的方式,醫生根據用戶(hù)描述的并不全面的信息給出初步回復。這樣的體系弊端非常明顯:醫生將做大量的重復工作、在辨識疾病方面有一定的難度,只能針對簡(jiǎn)單的病癥給出初級的建議。對于復雜疾病的診斷,由于缺乏全面的信息及化驗輔助,醫生很難給出診斷結果。
2014年電子診斷在中國可能盈利的方向
第一、通過(guò)手環(huán)等設備記錄心跳、脈搏等各種身體狀況特征,標記運動(dòng)路線(xiàn)并通過(guò)與智能手機等設備的同步分享到朋友圈等簡(jiǎn)單的可穿戴設備將會(huì )大行其道。
第二、更加專(zhuān)業(yè)化、細分化、功能明確的移動(dòng)電子診斷設備將在各個(gè)細分領(lǐng)域開(kāi)拓出市場(chǎng)。例如,一些企業(yè)開(kāi)始專(zhuān)攻孕期市場(chǎng),出租胎兒胎心監控的設備,并且提供全天候的遠程診斷服務(wù)。今后,針對高血壓、糖尿病、孕期專(zhuān)項服務(wù)等需要長(cháng)期監測的醫療需求將會(huì )成為電子診斷及各種可穿戴設備首先爆發(fā)的市場(chǎng)。
第三、由于中國市場(chǎng)醫療體系的特殊性,電子診斷先驅企業(yè)可以考慮和醫院合作,進(jìn)行掛號分診等醫療電子化服務(wù),拿到進(jìn)入電子醫療巨大市場(chǎng)的入場(chǎng)券。
2014年電子診斷將在全球范圍內迅速普及。2014 年,全球預計會(huì )有1億次電子診斷,與醫生親自出診相比節約超過(guò)50億美元。
與2012年相比,這一數字增長(cháng)了400%。北美的電子診斷的數量居全球之首,在美國和加拿大,醫生大約每年進(jìn)行6億次診斷,其中大約一半都可以利用電子診斷解決,到2014年,實(shí)際電子診斷次數將達到約7500 萬(wàn)次,占到潛在電子診斷市場(chǎng)的25%。
典型的電子診斷并不像人們想象的那樣利用即時(shí)視頻來(lái)實(shí)現。絕大多數的實(shí)用性更強的電子診斷是通過(guò)病人填寫(xiě)表格、問(wèn)卷、上傳照片來(lái)實(shí)現的。這些表格,問(wèn)卷和上傳的照片通常是由醫生預設好的,根據診斷某類(lèi)病癥所需信息整理而成。
2010年,美國有12 億次病人來(lái)到醫院尋求診斷,平均每個(gè)美國人每年去醫院3.3 次。至少有一半的病人的需求是初級醫療服務(wù)。因為延長(cháng)處方、感冒、胃痛、喉嚨痛、耳痛、皮膚長(cháng)疹等最簡(jiǎn)單的癥狀而去看醫生的病人大約占到了 1.1 億次,所有的這些癥狀都可以通過(guò)電子診斷的方式檢查或是解決。
發(fā)達國家電子診斷市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力估計在500到600億美元之間,計算如下:在2010年,每個(gè)英國居民平均訪(fǎng)問(wèn)醫生6.3次。假設歐洲人的習慣與美國人相似,那么其中大約一半的訪(fǎng)問(wèn)都是為了初級醫療服務(wù),因而可假設發(fā)達國家每人為初級醫療服務(wù)去醫院的頻率約為每年3~4次。這一類(lèi)人群的數量大約在10億左右,這意味著(zhù)發(fā)達國家居民每年為初級醫療服務(wù)去醫院的次數約為35億次。每次醫生的診斷費用從西班牙的11 美元、到德國的40 美元、再到美國的 89 美元不等。采用發(fā)達國家的平均值50美元作為估計值,那么總共的花費大約為 1750億美元?紤]到并不是所有的診斷都通過(guò)電子方式進(jìn)行,但只要有30~40%的比率,發(fā)達國家電子診斷的市場(chǎng)規模就可以達到500-600億美元。
2014 年的商業(yè)環(huán)境為電子診斷的發(fā)展提供了有利條件
全球的健康行業(yè)都在通過(guò)預防、早期診斷、以及整合信息技術(shù)的方式來(lái)減少醫療成本 。
外界環(huán)境的因素進(jìn)一步促進(jìn)了電子診斷的發(fā)展,例如:外科醫生的缺乏,全球醫療保險覆蓋人口不斷增長(cháng)。
一方面,電子診斷減少出行時(shí)間和成本,因其方便、快捷而吸引著(zhù)消費者;另一方面,電子診斷的便利性可能會(huì )促使消費者更多地利用這一途徑進(jìn)行遠程醫療咨詢(xún),這將抵消部分因電子診斷帶來(lái)的醫生時(shí)間和醫院成本的節約中國電子診斷市場(chǎng)處于前期孵化階段 在中國市場(chǎng)中,電子診斷雖然有巨大的市場(chǎng),但2014 年依然是用戶(hù)習慣培養和市場(chǎng)前期孵化的階段。
中國電子診斷領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始培育用戶(hù)的使用習慣,然而,成熟的能夠盈利的商務(wù)模式還有待市場(chǎng)的進(jìn)一步培育。春雨醫生,5U 醫生等行業(yè)先驅嘗試了不同方式的盈利可能。5U 醫生通過(guò)收費的單次診斷、會(huì )員制年卡等方式獲得利潤,并與醫生分成;而春雨醫生則采用免費及收費會(huì )員并存的方式培養忠誠用戶(hù)。春雨醫生日均提問(wèn)量為 2.5 萬(wàn)個(gè),春雨醫生每年都要給醫生補貼數百萬(wàn)元以維持醫生解答問(wèn)題的積極性。
中國電子診斷發(fā)展和全球電子診斷發(fā)展的不同
中國用戶(hù)的使用習慣決定了中國電子診斷發(fā)展和全球電子診斷發(fā)展的不同:
第一、中國多年醫療體系是以藥養醫,診斷本身的收費極其低廉,消費者已經(jīng)習慣支付區區幾元的掛號費來(lái)就醫問(wèn)診。因此,電子診斷在中國難以體現價(jià)格優(yōu)勢,很難吸引用戶(hù)。行業(yè)先驅試水企業(yè)如果對電子診斷定價(jià)過(guò)高,將流失大量的潛在用戶(hù)。大多企業(yè)在初期還是選取免費方式,但后期如何盈利將成為生存難題。
第二、由于醫療體系在中國相對封閉,首先參與到電子診斷模式中的醫生都是以個(gè)人名義參與,和國外的電子診斷體系相比,中國的電子診斷缺乏統一的、有體系的、針對各種疾病信息設計的專(zhuān)業(yè)問(wèn)卷表格。
目前,中國電子診斷用戶(hù)采取自由提問(wèn)的方式,醫生根據用戶(hù)描述的并不全面的信息給出初步回復。這樣的體系弊端非常明顯:醫生將做大量的重復工作、在辨識疾病方面有一定的難度,只能針對簡(jiǎn)單的病癥給出初級的建議。對于復雜疾病的診斷,由于缺乏全面的信息及化驗輔助,醫生很難給出診斷結果。
2014年電子診斷在中國可能盈利的方向
第一、通過(guò)手環(huán)等設備記錄心跳、脈搏等各種身體狀況特征,標記運動(dòng)路線(xiàn)并通過(guò)與智能手機等設備的同步分享到朋友圈等簡(jiǎn)單的可穿戴設備將會(huì )大行其道。
第二、更加專(zhuān)業(yè)化、細分化、功能明確的移動(dòng)電子診斷設備將在各個(gè)細分領(lǐng)域開(kāi)拓出市場(chǎng)。例如,一些企業(yè)開(kāi)始專(zhuān)攻孕期市場(chǎng),出租胎兒胎心監控的設備,并且提供全天候的遠程診斷服務(wù)。今后,針對高血壓、糖尿病、孕期專(zhuān)項服務(wù)等需要長(cháng)期監測的醫療需求將會(huì )成為電子診斷及各種可穿戴設備首先爆發(fā)的市場(chǎng)。
第三、由于中國市場(chǎng)醫療體系的特殊性,電子診斷先驅企業(yè)可以考慮和醫院合作,進(jìn)行掛號分診等醫療電子化服務(wù),拿到進(jìn)入電子醫療巨大市場(chǎng)的入場(chǎng)券。