優(yōu)質(zhì)科研環(huán)境是留住科研的人才的關(guān)鍵

　　回望科研院所分類(lèi)改革和停撥事業(yè)費初期，院所要面向市場(chǎng)求發(fā)展，科研人員也被迫過(guò)起了求生計、跑經(jīng)費的日子�？萍既瞬呕蛉敫咝�機關(guān)，或干脆進(jìn)了企業(yè)。這從黑龍江省科學(xué)院可窺見(jiàn)一斑：自削減事業(yè)費以來(lái)，科技人員流失近350人，占比將近半數。

　　改革過(guò)程漫長(cháng)而痛苦，但怨天尤人解決不了問(wèn)題，市場(chǎng)更不會(huì )憐憫弱者。對于科研院所來(lái)說(shuō)，自身承載人才的水平和能力，才是扶正人才天平的有利砝碼。

　　科技人才政策靠什么落實(shí)?科技和經(jīng)濟之間本就是相互促進(jìn)的辯證關(guān)系。以科技促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，也要讓科研人員從發(fā)展中獲得發(fā)展的紅利�？蒲性核�依靠成果轉化獲得經(jīng)濟收益，再利用經(jīng)濟收益支撐完善優(yōu)厚的激勵機制，鼓勵科研人員不斷創(chuàng )新，以此形成良性互動(dòng)模式。

　　另一方面，與直接的經(jīng)濟刺激相比，先進(jìn)的試驗設備和研發(fā)平臺、自由的科研氛圍、完善的組織管理機制，對于吸引、培養、使用人才起到更重要的作用。從國家到地方的相關(guān)政策激勵著(zhù)人才的創(chuàng )新熱情，也造成了人才漂移和流動(dòng)。但是，同領(lǐng)域內一流的科研平臺和領(lǐng)先的戰略視野卻能夠為人才的科研理想提供自由施展的空間。

　　科研院所不僅是科技研發(fā)的載體，更是共享科技資源和創(chuàng )新收益的平臺。在人才競爭的叢林中，為人才打造優(yōu)質(zhì)科研環(huán)境才是吸引人才的關(guān)鍵。