產(chǎn)品分類(lèi)
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實(shí)驗室儀器
按功能分
- 提供實(shí)驗環(huán)境的設備
- 分離樣品并處理設備
- 對樣品前處理的設備
- 處理實(shí)驗器材的設備
- 保存實(shí)驗樣品用設備
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- 4. 低壓電氣
- 5. 工業(yè)自動(dòng)化
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- 9. 冷凍箱
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- 11. 液氮罐
- 12. 工業(yè)型液氮罐
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- 2. 粉碎機
- 3. 谷物分析儀
- 4. 混勻儀
- 5. 攪拌器
- 6. 馬弗爐
- 7. 樣品制備設備
- 8. 破碎、研磨、均質(zhì)儀器
- 9. 消解
- 計量?jì)x器
- 培養孵育設備
- 基礎通用設備
- 通用分析儀器
- 樣品結果分析
- 1. 邊臺
- 2. 刨冰機
- 3. 電熱板
- 4. 輻射檢測
- 5. 干燥箱
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- 7. 水質(zhì)分析類(lèi)
- 8. 水質(zhì)采樣器
- 9. 實(shí)驗臺
- 10. 溫、濕、氣壓、風(fēng)速、聲音、粉塵類(lèi)
- 11. 穩壓電源(UPS)
- 12. 文件柜
- 13. 移液器
- 14. 制造水、純水、超純水設備
- 15. 制冰機
- 16. 中央臺
- 17. 真空干燥箱
- 1. 比色計
- 2. 測厚儀
- 3. 光度計
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- 5. 光化學(xué)反應儀
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- 7. 檢驗分析類(lèi)儀器
- 8. 瀝青檢測
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- 11. 氣質(zhì)聯(lián)用儀
- 12. 氣體發(fā)生裝置
- 13. 水份測定儀
- 14. 色譜類(lèi)
- 15. 水質(zhì)分析、電化學(xué)儀
- 16. 石油、化工產(chǎn)品分析儀
- 17. 實(shí)驗室管理軟件
- 18. 同位素檢測
- 19. 透視設備
- 20. 旋光儀
- 21. 濁度計
- 22. 折光儀
- 顯微鏡
- 電化學(xué)分析類(lèi)
- 其他
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- 8. 空調
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- 10. 配件
- 11. 其他
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- 13. 軟件
- 14. 水質(zhì)分析、電化學(xué)儀
- 15. 實(shí)驗室系統
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- 17. 現場(chǎng)儀表
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- 13. 溫度測量
- 14. 物化實(shí)驗配件
- 15. 壓力測量?jì)x表
- 16. 鹽度
- 17. 運輸罐
按專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室分- 化學(xué)合成
- 乳品類(lèi)檢測專(zhuān)用儀器
- 細胞工程類(lèi)
- 種子檢測專(zhuān)用儀器
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中國制造業(yè)危機問(wèn)責管理危機
[2012/10/15]
2012年中國制造業(yè)將走入困頓發(fā)展的局面,除了在2008年金融危機影響下,國際市場(chǎng)對制造業(yè)發(fā)展的高度重視:美國等其他國家,在華撤走大量資本,用于壯大自身制造業(yè)之外,更來(lái)源于中國制造業(yè)內部出現的不斷更替的管理層混亂,以造成不少中國企業(yè),內部并沒(méi)有及時(shí)做出應對此危機的明確目標,加上一些企業(yè)對員工的過(guò)于苛刻,更給中國制造業(yè)拖了后腿。
近期中國大型制造業(yè)工廠(chǎng)先后出現兩次大規模的罷工,深圳富士康鄭州工廠(chǎng)4000人罷工,以及從本月9日開(kāi)始的,中國制造業(yè)巨頭新飛近萬(wàn)名員工罷工。而這兩起罷工事件,有相同之處,也有不同之處。富士康員工罷工源于管理機制嚴苛,而新飛員工罷工,卻是內部管理混亂。相同之處,在于這兩起罷工,都反映了制造業(yè)核心管理層,對企業(yè)發(fā)展的影響,無(wú)論管理機制問(wèn)題,還是管理混亂,都讓中國制造業(yè)陷入了困局之中。
在新飛的這場(chǎng)近萬(wàn)名員工的罷工中,員工以增加薪水點(diǎn)燃了此次罷工的導火線(xiàn),把老廠(chǎng)長(cháng)的遺照拿出,放在工廠(chǎng)前,以推翻如今新飛企業(yè)管理層的不作為,腐敗為目的,試圖拯救新飛企業(yè)的未來(lái)。
在新飛人眼中,曾經(jīng)的新飛是多么的好,正如曾經(jīng)的那段深入人生的廣告一樣:”新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好“,曾經(jīng)的新飛冰箱,全球銷(xiāo)量名列前茅,以?xún)衾麧櫾谇懊骖I(lǐng)路。早在幾十年前,新飛人的工資就在1000左右,那時(shí)即便是工作辛苦,新飛人穿著(zhù)工作服走在路上都很自豪,而當地也有這樣個(gè)口號:”嫁人要嫁新飛人!翱上攵,一個(gè)好的企業(yè),對于人們的擇偶觀(guān)點(diǎn)影響都是巨大的,可是幾十年過(guò)去了,新飛的員工們見(jiàn)證了,中國制造業(yè)的沒(méi)落,看到了中國大大小小工廠(chǎng)員工的下崗,但是老新飛一直堅挺在那里,直到新飛老廠(chǎng)長(cháng)去世,新飛標志性的商標由一只雄鷹變成了海鷗,新飛控股落在了”外資“,新加坡豐隆集團的手中,新飛從一個(gè)強勢的龍頭企業(yè),淡出了一流市場(chǎng)的視線(xiàn),如今想在廣告中看到新飛,都很難。
新飛員工不得不罷工的根本,還在于,在中國物價(jià)持續上漲的這些年,新飛人的工資并沒(méi)有長(cháng),一般的車(chē)間員工只有850元,而工人最多工資在1300元。今時(shí)不同往日,在中國任何一個(gè)行業(yè),1300絕對是最低的工資,普通家政、服務(wù)業(yè),一些臨時(shí)工,都能拿2000到3000元,這很明顯不平衡,加上新飛人工作量大,又沒(méi)有福利的刺激,自然導致了很多老員工離場(chǎng),散失了一大批的制造力,由此新飛能不落后嗎?
外資控股,新飛遭遇管理權的變更,由此引起來(lái)上級管理出現問(wèn)題,企業(yè)目標不明確,管理高層態(tài)度低迷,企業(yè)發(fā)展就如得瘟疫一樣。再加上中國制造業(yè)危機,新飛如今不堪一擊。但是不是所有的家電制造業(yè)都如此?2012上半年受世界經(jīng)濟下滑的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大,盡管在各種不利的經(jīng)濟形勢下,全國冰箱行業(yè)海爾、海信、澳柯瑪等公司,依然頂住了困難、堅定信心抓住有利時(shí)機,迎難而上,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。海爾、海信、澳柯瑪上半年實(shí)現的利潤分別較2011年上半年增長(cháng)了21.26%、11.03%、140.12%。反觀(guān)新飛,以-11807.9-194.89%墊底。預計新飛今年還會(huì )虧損2億。
對于中國制造業(yè)的走向,無(wú)論前途對么艱險,該走的路還是要走?積極的態(tài)度也好、消極的態(tài)度也好,吶喊也好,罷工也好,企業(yè)該面對的還是要面對。對于新飛目前的發(fā)展,有問(wèn)題就要提出,在管理層無(wú)能的情況下,員工就是那一劑關(guān)鍵的強心針,至于新飛能否走出困境,還落到了管理層的手中。
可見(jiàn)在企業(yè)的發(fā)展中,管理層的決策影響力有多么重要,能把員工在危機之中凝聚起來(lái),對于企業(yè)的正常發(fā)展將有巨大的刺激作用。所以要改變當局,新飛管理層,最要做的就是給員工增加薪水,穩定軍心。然后,再重整旗鼓,做好生產(chǎn)做好宣傳,來(lái)挽救生產(chǎn)力,挽救市場(chǎng)。
但是就目前的罷工情況來(lái)說(shuō),員工對現在的管理層已經(jīng)達到了巨大的不滿(mǎn),加上一批員工的離開(kāi),新飛管理層如果在沒(méi)有作為,再不改變,那么后果不堪設想,因為企業(yè)的管理危機,已經(jīng)影響到了員工的積極性,影響到了勞動(dòng)力,創(chuàng )造力,當一大批人才離開(kāi)以后,就意味著(zhù),新飛生產(chǎn)技術(shù)層的斷裂,老技術(shù)散失,新技術(shù)更不上,再加上國外市場(chǎng)壓力,國內同產(chǎn)業(yè)的競爭,新飛可以說(shuō)是遭遇了”四面楚歌“的境地。
新飛管理層會(huì )學(xué)項羽“以死謝罪”嗎?不會(huì ),他們更會(huì )做的是把產(chǎn)權轉讓?zhuān)匀缃裥嘛w東山再起,更寄托在,下一個(gè)有良心與責任心的管理層,一個(gè)足夠強大,足夠有智慧的管理層!
近期中國大型制造業(yè)工廠(chǎng)先后出現兩次大規模的罷工,深圳富士康鄭州工廠(chǎng)4000人罷工,以及從本月9日開(kāi)始的,中國制造業(yè)巨頭新飛近萬(wàn)名員工罷工。而這兩起罷工事件,有相同之處,也有不同之處。富士康員工罷工源于管理機制嚴苛,而新飛員工罷工,卻是內部管理混亂。相同之處,在于這兩起罷工,都反映了制造業(yè)核心管理層,對企業(yè)發(fā)展的影響,無(wú)論管理機制問(wèn)題,還是管理混亂,都讓中國制造業(yè)陷入了困局之中。
在新飛的這場(chǎng)近萬(wàn)名員工的罷工中,員工以增加薪水點(diǎn)燃了此次罷工的導火線(xiàn),把老廠(chǎng)長(cháng)的遺照拿出,放在工廠(chǎng)前,以推翻如今新飛企業(yè)管理層的不作為,腐敗為目的,試圖拯救新飛企業(yè)的未來(lái)。
在新飛人眼中,曾經(jīng)的新飛是多么的好,正如曾經(jīng)的那段深入人生的廣告一樣:”新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好“,曾經(jīng)的新飛冰箱,全球銷(xiāo)量名列前茅,以?xún)衾麧櫾谇懊骖I(lǐng)路。早在幾十年前,新飛人的工資就在1000左右,那時(shí)即便是工作辛苦,新飛人穿著(zhù)工作服走在路上都很自豪,而當地也有這樣個(gè)口號:”嫁人要嫁新飛人!翱上攵,一個(gè)好的企業(yè),對于人們的擇偶觀(guān)點(diǎn)影響都是巨大的,可是幾十年過(guò)去了,新飛的員工們見(jiàn)證了,中國制造業(yè)的沒(méi)落,看到了中國大大小小工廠(chǎng)員工的下崗,但是老新飛一直堅挺在那里,直到新飛老廠(chǎng)長(cháng)去世,新飛標志性的商標由一只雄鷹變成了海鷗,新飛控股落在了”外資“,新加坡豐隆集團的手中,新飛從一個(gè)強勢的龍頭企業(yè),淡出了一流市場(chǎng)的視線(xiàn),如今想在廣告中看到新飛,都很難。
新飛員工不得不罷工的根本,還在于,在中國物價(jià)持續上漲的這些年,新飛人的工資并沒(méi)有長(cháng),一般的車(chē)間員工只有850元,而工人最多工資在1300元。今時(shí)不同往日,在中國任何一個(gè)行業(yè),1300絕對是最低的工資,普通家政、服務(wù)業(yè),一些臨時(shí)工,都能拿2000到3000元,這很明顯不平衡,加上新飛人工作量大,又沒(méi)有福利的刺激,自然導致了很多老員工離場(chǎng),散失了一大批的制造力,由此新飛能不落后嗎?
外資控股,新飛遭遇管理權的變更,由此引起來(lái)上級管理出現問(wèn)題,企業(yè)目標不明確,管理高層態(tài)度低迷,企業(yè)發(fā)展就如得瘟疫一樣。再加上中國制造業(yè)危機,新飛如今不堪一擊。但是不是所有的家電制造業(yè)都如此?2012上半年受世界經(jīng)濟下滑的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大,盡管在各種不利的經(jīng)濟形勢下,全國冰箱行業(yè)海爾、海信、澳柯瑪等公司,依然頂住了困難、堅定信心抓住有利時(shí)機,迎難而上,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。海爾、海信、澳柯瑪上半年實(shí)現的利潤分別較2011年上半年增長(cháng)了21.26%、11.03%、140.12%。反觀(guān)新飛,以-11807.9-194.89%墊底。預計新飛今年還會(huì )虧損2億。
對于中國制造業(yè)的走向,無(wú)論前途對么艱險,該走的路還是要走?積極的態(tài)度也好、消極的態(tài)度也好,吶喊也好,罷工也好,企業(yè)該面對的還是要面對。對于新飛目前的發(fā)展,有問(wèn)題就要提出,在管理層無(wú)能的情況下,員工就是那一劑關(guān)鍵的強心針,至于新飛能否走出困境,還落到了管理層的手中。
可見(jiàn)在企業(yè)的發(fā)展中,管理層的決策影響力有多么重要,能把員工在危機之中凝聚起來(lái),對于企業(yè)的正常發(fā)展將有巨大的刺激作用。所以要改變當局,新飛管理層,最要做的就是給員工增加薪水,穩定軍心。然后,再重整旗鼓,做好生產(chǎn)做好宣傳,來(lái)挽救生產(chǎn)力,挽救市場(chǎng)。
但是就目前的罷工情況來(lái)說(shuō),員工對現在的管理層已經(jīng)達到了巨大的不滿(mǎn),加上一批員工的離開(kāi),新飛管理層如果在沒(méi)有作為,再不改變,那么后果不堪設想,因為企業(yè)的管理危機,已經(jīng)影響到了員工的積極性,影響到了勞動(dòng)力,創(chuàng )造力,當一大批人才離開(kāi)以后,就意味著(zhù),新飛生產(chǎn)技術(shù)層的斷裂,老技術(shù)散失,新技術(shù)更不上,再加上國外市場(chǎng)壓力,國內同產(chǎn)業(yè)的競爭,新飛可以說(shuō)是遭遇了”四面楚歌“的境地。
新飛管理層會(huì )學(xué)項羽“以死謝罪”嗎?不會(huì ),他們更會(huì )做的是把產(chǎn)權轉讓?zhuān)匀缃裥嘛w東山再起,更寄托在,下一個(gè)有良心與責任心的管理層,一個(gè)足夠強大,足夠有智慧的管理層!